2022年8月20日，汕頭市恒川企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司波波老師為汕頭市榮雅包裝實(shí)業(yè)有限公司團(tuán)隊(duì)做《打開(kāi)思維新視野》課程培訓(xùn)。

 波波老師采用團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的形式，圍繞“打造思維新視野”這一主題，以全新的視角講解了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容。

 落實(shí)執(zhí)行，并不是盲干，還要找對(duì)方法。制定一個(gè)可行的方法需要決策、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合。首先，在團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)分歧的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)需要最終決策，而決策需要結(jié)合實(shí)際充分論證；其次，當(dāng)決定按照這個(gè)方法執(zhí)行的時(shí)候，不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人去執(zhí)行，還需要團(tuán)隊(duì)的支持和配合；最后，任何一種方法在實(shí)際操作中總會(huì)發(fā)現(xiàn)不足之處，反饋，可以有效地使其完善。

 要想有效地提高執(zhí)行力，充分地溝通是必不可少的。在執(zhí)行之前，必須將領(lǐng)導(dǎo)人的理念、目標(biāo)、想怎么做充分地告知整個(gè)團(tuán)隊(duì)，幫助他們理解需要完成的目標(biāo)，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同，才能讓他們更好的去執(zhí)行。